G-21的R&D基本战略
可乐丽集团依托独自的技术，开拓、培育新事业，强化、扩大核心事业，不断进行战略性的研究开发。在中期经营计划[G-21]中，把[电子信息]、[医疗健康]、[环境]、[机能材料]四个领域制定为全集团的重点研究领域。把市场增长性和社会需求的动向与我公司的事业和技术相结合，选择有可能在技术开发方面占据有利地位的领域来发展。
最近，我们正处在纳米技术的机能材料，新型合成橡胶，双层电容器用电极材料，电子信息产业用的精制化学产品，适合环境的医疗器械等事业的推进阶段。
Create New Business, Strengthen and Expand Existing Business Areas
为达到R&D题目的选择和集中的目的，实施组织重组
可乐丽集团的研究开发人员中，属于集团各部门(集团内各公司·事业部·关联企业)的约620人，属于集团全体的约240人。采用由集团全体研究来协调集团下面各部门研究的母体型体制。
现在作为强化，采取从研究开发题目中选出[全公司重点研究开发题目(SRDT)]的体制。由常务董事以上人员组成的[公司研究开发会议]决定重点题目，由其下属的[SRDT委员会]来管理，在全公司范围内，集中调配人员，集中投入研究开发经费，努力提高事业化的速度。目前，为了重点题目的光装置·下一代人工皮革·下一代屏障材料·高性能工程塑料等的早期事业化，正不断开展研究和开发。
作为重组的一环，2003年3月新建了[光元件装置商品开发中心]，充分利用在成长迅速的光视屏等事业中培育的精密加工和高分子材料技术的强项，开发出能够迅速准确应对市场需求的光元件装置商品。另外在2003年4月重组各研究所，设立了[构造物性研究所]，明确各研究开发团块的职责作用。
Companywide R&D Organization
海外R&D体制的扩充
高科技的纳米技术可应用在广泛的领域、日美两国的技术强项领域有所不同，另外在市场接受新材料、新技术的状况也有所不同。立足于向当地提供新产品，满足当地的需求来进行研究开发是不可缺少的。我们已经在美国和德国安排了人员，与日本的研究所共同协调行动。此外为了加强在美国的研究开发，2004年4月在休斯敦设立了兼任EVAL, SEPTON的市场开发·技术服务机能和集团全体研究开发机能的[调查研究技术中心]。极大地发挥了与美国EVAL公司和美国SEPTON公司的协同效果，我们还计划把这个中心培育成在美国的有关聚合技术研究开发的基地。
