Message from the President
谨向在本次东日本大震灾中遇难的所有人士致以沉痛哀悼，并向灾区民众致以诚挚的问候。
可乐丽的鹿岛事业所也受到了震灾的影响，所幸并未发生人员伤亡以及设备坍塌等重大事故。但是，由于供应链的断裂，导致生产暂时停顿，从而给各位顾客带来了不安。可乐丽集团从事着大量全球独一无二产品的生产，这让我们深切地认识到了持续供应这些产品的社会责任。为了在遇到难以预测的事态时也能够不间断进行事业活动，我们正从全公司的视点再次实施风险检查。
为环境和社会做贡献
2011年度是3年中期行动计划“GS-Twins”的最后一年。在雷曼兄弟冲击刚过的2009年度，首先提出了“改善收益结构”，实施推迟设备投资、缩减经费、提高人员效率等改善策略，将渡过难关放在了优先位置。到了2010年，新兴国家的经济以超乎预料的速度发展，欧美国家的经济也逐渐恢复，以独特产品为中心的可乐丽集团的业绩得到了迅速恢复。2011年度积极推进实施“GS-Twins”剩下的2个课题——“创建•扩大新事业”和“加速核心事业的全球战略”，力争实现“销售额4,000亿日元”、“营业利润600亿日元”的目标。在“创建•扩大新事业”方面，发挥可乐丽集团的技术潜力，将可以解决全球性课题的“新能源相关业务”、“水处理业务”以及“环保材料业务” 做为重点领域，努力创建环保型业务。另外，在“加速核心事业的全球战略”方面，把迄今为止以发达国家为中心开展业务，转换为努力开拓新兴国家的市场，旨在通过独特•高功能的产品提高生活质量并为环境做出贡献。
可乐丽在2000年制定的“环境中期计划”中，以国内事业所为中心设定了积极的目标值，并开展了各项活动。特别是在温室效应气体排放量方面，2010年度与1990年度相比削减了11.8%，超额完成了削减10%的目标。2010年COP16（联合国气候变化框架公约第16次缔约方会议）尽管达成了继京都议定书之后的新框架结构协议，但各国的想法错综复杂，今后的协调依然困难重重。日本存在大地震后的电力供应问题，在环境方面形势极为严峻，可乐丽将这些危机看成未来事业的机会，全力投入温室效应气体减排的技术开发和环保产品的开发•拓展工作。
CSR的出发点
可乐丽于1926年为实现人造丝的企业化而设立，1950年在世界上首次成功实现合成纤维维尼纶的工业化生产，此后，以高分子化学•合成化学的独特技术为基础，在高功能树脂、化学品领域开发出波瓦尔（聚乙烯醇）、<易包乐>、异戊二烯为主的产品，并向社会不断提供这些广受欢迎的产品。如今已成为可乐丽根基的维尼纶，是当时的社长大原总一郎出于“为了因战争而国力衰落的日本复兴，以及为物资匮乏的日本民众的生活提供协助，无论如何也要制造出世界上最初的合成纤维”这样的使命感而开发的。我们将这一精神作为“为了世界和人类，做别人做不到的事情”的企业文化继承了下来。可乐丽集团的经营目的是将取自社会的资源通过独创技术提高其附加价值，再回馈给社会。并且，将获得的利润用于设备投资和研究开发以实现进一步发展，通过不断提高业绩增加分红回报股东，同时对公司员工和地区、社会事业等给与相应的回报。
可乐丽把传承创业精神的企业理念——“尊重个人”、“同心协力”、“创造价值”作为可乐丽承担社会责任的出发点。日本现在尽管面临着前所未有的困难局面，可乐丽集团的每一个成员都不会畏惧这一考验，在凝聚才智为日本复兴做贡献的同时，今后将继续向社会履行我们的责任。
