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可乐丽的历史源自1926年开始的人造丝的工业化生产，此后不断开发了维尼纶、〈可乐丽娜〉、波瓦尔、〈易包乐〉、异戊二烯、〈GENESTAR〉等主要产品，领先于世界不断挑战新事业的历史充满了艰辛。在包括第二次世界大战在内的83年的动荡岁月中，可乐丽凭借独创的技术，在向创造高社会价值事业的挑战过程中，培育出了可乐丽特有的企业文化。在这个企业文化中深深铭刻了我们作为企业公民将“为了世界为了人类，做他人做不到的事”的社会责任理念。
希望通过阅读本报告书，可以帮助您了解可乐丽的企业文化和对于社会责任的承诺。
经済危机和企业的责任
2008年，由于前半年能源资源的投机泡沫，后半年雷曼兄弟公司破产而导致金融危机的爆发以及全球范围的经济低迷，对整个社会造成了沉重的打击。
可乐丽认为，正是在社会可持续发展遭受到全球恐慌的威胁、市场需求低迷、失业陡然增加、甚至企业能否生存都变得无法确定的时代里，重视企业的社会责任这一根本进行经营活动是非常重要的。
2008年度是可乐丽的中期经营计划GS-21实施的最后一年，由于受2008年度下半期之后市场需求骤减的影响，收益情况恶化从而导致很多计划都没有完成目标。为了应对这种严峻的经营环境，我们制定了中期行动计划GS-Twins。该计划的内容为：在从2009年度开始的3年时间内，恢复收益结构，创造、扩大新业务，加速全球战略。特别是，要抓住向低碳社会转型的大好时机，将经营资源重点投入到以环保为中心的新型业务中去，并以此作为可乐丽集团的基本方针。
可乐丽将坚持为社会的可持续发展作贡献的经营姿态，在有效治理公司的前提下，履行社会责任，努力完成企业的使命——“我们可乐丽集团，将凭借高独创性技术开拓产业的新领域，为改善自然环境、提高生活环境作出贡献”。
针对地球环境问题开展的工作
2008年，在洞爷湖举办的八国峰会上，各国针对京都协议书问题就新的国际协作框架进行了谈判，并就减少温室气体排放的长期目标（2050年、减少50%）达成了一致意见。地球温暖化问题是否能够解决，将取决于今后国际协作框架的谈判结果，但是作为企业我们不能将此当成负担，而必须将其看成是提供我们开发新技术和新业务，为社会作贡献的机遇。
可乐丽在2000年制定了环境中期计划，主要是针对自主发电的日本国内事业所，争取2010年度实现与1990年度相比减少10%温室气体的目标。截至2008年为止，通过实施节能、使用替代燃料等措施，我们成功减少了22.7%的温室气体，扣除生产量、产品结构变化的增减影响实现了削减12.7%的排放量。今后，我们将从改造生产流程以及产品周期的观点出发，不断向开发全新的环境技术和环保产品进行挑战。
作为国际化企业公民
21世纪是一个检验国家和国际社会是否能够合理解决国际化经济、社会、环境等方面产生的棘手问题的时代。企业作为社会中的一员，不仅需要面向股东、客户、员工、地区社会等利益相关者承担直接责任，同时面向国际化社会的可持续发展，企业也必须作出企业应有的贡献。
可乐丽的企业文化的特色就在于，要求每一个员工以“优秀市民”自律，增强社会责任意识，并在高要求的伦理观的基础上采取行动。我们今后仍将同心协力，肩负起国际化企业公民的社会责任，不惜努力实现自身的的企业理念。
